装饰公司董事长杜建波前往四川分公司调研讲党课

2020-08-24

817日至818日,局总经理助理、公司党委书记、董事长杜建波前往四川分公司和成都天府机场项目,开展基层联系点调研暨“党课开讲”活动。公司副总经理、四川分公司总经理、党支部书记刘小飞,分公司副经理、党支部副书记兰磊,分公司副经理兼总经济师廖劢,公司BIM中心主任,分公司总工程师朱天送,分公司总会计师孙海洁等一行人参加了调研。


分析目标任务 助力企业发展

调研会上,杜建波对今年的工作目标任务进行分析,指出接下来的工作要学会定目标、定任务、保落实、勤考核,加强对目标任务完成情况进行盘点,将重心放在项目履约上。

刘小飞在调研会上对四川分公司上半年生产经营情况进行汇报,提出下半年的工作将围绕以下几点展开:一是调整工作结构,全面贯彻执行局、公司各项制度。二是加强体系建设,继续完善部门职能。三是重视人力资源管理,加大人才培养。

工作汇报后,杜建波与单位职工进行面对面座谈交流,针对企业管理、企业发展等方面展开讨论。单位员工们也积极分享了自己的工作方法与经验。杜建波提出以下几点要求:一是继续做好排头兵,多挖掘具有前瞻性和长远影响的项目;二是在人力资源管理要有所提升,完善人员组织结构;三是做好工程业绩经验管理,加强分公司总部的管控和协调能力;四是扩大市场范围,利用西南区域地理环境,加快发展,缩小差距。

坚持党建引领 发扬攻坚精神

818日,局总经理助理、装饰公司党委书记、董事长杜建波及四川分公司领导班子一行,前往成都天府机场项目进行调研指导,检查项目安全、技术、质量等方面的工作。杜建波对项目管理工作给予充分肯定,并进行点评。项目汇报结束后,杜建波以“攻坚克难 守正创新 全面锻造过硬基层党组织决战决胜全年发展目标”为题向大家讲授党课。他强调:“我们要对不忘初心·牢记使命的政治品格不断再锤炼、再塑造,我们要用高质量党建引领高品质履约,同心协力为完成公司年度各项目标任务贡献力量!”

党课最后,杜建波提出几点要求:一要充分发挥战斗堡垒作用,强化党建业务融合。党支部要激发和创新党员的学习动力,深植企业团队文化建设。攻坚抓党建与抓业务两张皮问题,要在工作机制上形成一盘棋、拧成一股绳。二要要持续攻坚克难,确保高质量履约。分公司要坚持发挥优势、攻坚现有短板,完善自身架构体系,苦练内功,坚定不移地做好高端营销、高品质履约和高水平盈利。三要发挥领导带头作用,加强班子能力建设。公司、分公司、项目班子都要带头主动下沉、主动担当、攻坚克难。党员干部要充分发挥先锋模范作用,立足岗位担重任,努力提升项目履约质量。四要持续加强对项目的指导和帮助。不管是公司还是分公司、各级领导都要靠前指挥,切实加强现场指导,不能绕着问题走。下半年,公司将对管理较为薄弱的分公司、项目检查指导。五要持之以恒,做好疫情防控和安全生产工作。要充分认识到疫情防控形势的长期性、艰巨性,进一步从严从紧推进疫情的常态化管控。统筹推进疫情防控与生产经营,在严格落实防疫工作的同时确保全年任务的完成。

慰问基层职工 心系项目一线

为确保项目一线职工在疫情和高温天气下安全生产,充分发挥党组织战斗堡垒作用,装饰公司四川分公司以“礼赞劳动·铸魂攻坚”为主题开展“三送”慰问活动,为项目职工送上凉茶、藿香正气水、风油精、菊花茶等防暑物品。同时项目成立“农民工安全督察队”,评选“行为安全之星”,深入贯彻落实局“安全管理年”的工作要求,全面加大安全管理工作。


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