装饰公司召开“落实局党政年度工作部署执行情况” 专题党委会

2020-04-27

       4月14日,EVO真人平台“落实局党政年度工作部署执行情况”专题党委会在京召开。

       会议设1个主会场,2个视频分会场。公司领导班子成员,办公室、人力资源部、党群工作部、纪检监督工作部负责人参加了此次会议,会议由局总经理助理、公司党委书记、董事长杜建波主持。未在京的公司领导通过视频形式参加了会议。

会议内容设四项:

一、对标先进装饰企业找差距,提出公司下一步工作举措。
二、如何抢抓适合装饰公司的“大基建”市场机遇,推动哪些重点营销目标落地,具体采取哪些举措等。
三、分析公司年度任务指标完成情况、原因分析,提出保证年度目标实现的具体计划措施,包括如何最大限度减少新冠肺炎疫情带来的不利影响的措施。
四、落实局党政“五大突破”“六大提升”“安全管理年”,公司党政“能力提升年”“六个推进”工作部署,及“十三五”规划收官情况、“十四五”工作计划。

       会上,局总经理助理、公司党委书记、董事长杜建波关于落实局党政年度工作部署执行情况、细化局党政年度工作部署举措两个方面进行了发言。杜建波表示,公司党委找准标杆,对标先进争先进,选取中建系统内先进装饰企业进行找差补短板。同时提出六个对标:战略对标谋发展;改革对标有突破;市场对标优布局;商务对标增效益; 管控对标补短板;综合对标促提升。

       公司党委副书记、总经理张小杰对公司下一步工作提出三点建议:一是具体举措方面。要树立业绩文化导向。要将能力提升的部署落地,主要是技术设计能力、履约能力、商务结算能力、高端项目获取能力、工作效率提升能力。二是市场营销方面。要加大转型升级的力度。坚持“4+2”项目落地,更加注重重点项目的落地。三是大基建方面。关注地铁项目、园林绿化项目、EPC项目。

       其他领导班子成员结合分管工作做专题发言,重点讨论了本人所负责的本年度各项指标任务的完成进度,分析存在的问题原因,制定具体整改措施。

       会议最后,杜建波提出六点要求:

       一、坚持党建引领,通过加强党的建设,强化领导班子责任担当,强化执行力建设,凝聚发展合力。

       二、坚持谋求发展,在发展中解决问题,对标八局装饰、中建深装,完善公司标准化流程,提升公司能力。

       三、坚定战略引领,公司能力提升年目标要与局“五大突破”、“六大提升”契合,学深悟透,把此作为我们具体工作抓手。

       四、强化人才培养,多措并举加大人才引进力度,对骨干人才实行“一对一”路径培养。

       五、提升营销开拓,重点跟进装饰新基建项目、突破承接高端项目,主动对接政府。

       六、做好“十四五”规划,提高设计能力,把BIM中心、设计中心变成创新创效的实体。


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